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相較洪秀柱主席的包容與含蓄，對筆者而言，「這絕不是難題」。針對日前洪主席日前評價馬前總統的功與過時，基本上洪肯定了馬的兩岸與外交政策，也認為沒有一個人是完美的，總是會有些許不夠圓滿、不夠好的地方，馬是一個正人君子，但也因為「很君子」，「溫良恭儉一讓，就把『天下』都讓出去了」，此外，馬想「各方面」都顧全，在這方面「太周延」了，可是沒有辦法做到。

對此，馬日昨在向國父孫中山獻花致意時回應，「我溫良恭儉，但『當仁不讓』」，最後還在上車離去前，站在座車門緣張開雙臂向民眾揮手致意，並高呼「中華民國萬歲」。坦白說，筆者接下來的評論，不是黨工而是以黨員身分發言，首先，筆者肯定馬在華府僑宴的發言，對國民黨過去兩年的敗選，他要負起全部責任，他希望看到國民黨改革、團結、茁壯，然後再執政，也希望主席「沒有當選的人能幫助當選的人」。

憑良心說，馬的兩岸與外政策基本上值得肯定，這可從ECFA的「馬規蔡隨」再到外交免簽證國家的「績效」得到驗證，然而，姑且不論馬自述的九合一敗選是因為食安問題、二零一六年總統敗選則是因為所謂「換柱風波」引起，基本上馬並沒有真正意識到自己的問題在哪裡？身為執政八年黨籍最高從政人員的「職責與權力」，在面對諸如課綱微調的「天然獨、人造獨」問題，難道不就是目前「中華民國萬歲」之所以會出現「認同問題」的原因嗎？乃至諸多內政如油電雙漲的時機，或二二八等議題的處理，馬都似乎陷入一種迷思，就是太想做面面俱到、刀切豆腐兩面光的「全民總統」，完全忽視了台灣選民特有的藍綠結構性問題。

換言之，想當政治理論及政治家理念的「全民總統」並沒有錯，但馬至少應做的是「照顧相對多數」的總統，也就是應該是「藍營加中間選民」的總統，遑論他還是國民黨的候選人。其實，政治雖然複雜常常扭曲人性，但有時後其實也簡單無比，馬其實只需檢視那些尖銳問題乃至已故國際法教授丘宏達的夫人謝元元，為何一度認為馬違背了丘的理念，在統獨問題上「立場軟弱」而不願與馬往來即可見一斑，不是嗎？請容許筆者再以黨員提醒馬前總統，如果您真認為「要負起全部責任」，又怎麼會在去年九月四日的全代會「早上缺席」去參加南投日月潭的萬人泳渡呢？難道不應該準時出席向「所有黨員同志」道歉嗎？

老實說，現在再追究馬什麼責任已無大意義，也不是故意要「打馬」而有什麼特定政治目的。因此，必須跳出來「再當烏鴉」一下，把事情給「說清楚、講明白」。雖然，筆者肯定馬確實想打造一個自由公義的社會、一個和平的台海環境和一個友善的國際環境，但事實勝於雄辯，終究國民黨的執政權是在馬的任內「丟掉」，以筆者的角度而言，馬的責任「至少有一半」，其他內政、黨內因素大概也占了一半。然而，過去種種猶如昨日死、未來種種猶如今日生，真心期待現階段六位黨主席候選人都能「當仁不讓」的將國民黨的核心價值與理念，忠誠地訴諸全體黨員同志，而在「揖讓而生、下而飲，其爭也君子」之後，真的應該「沒有當選的人能幫助當選的人」，這樣國民黨方能真正浴火重生、東山再起。

●本文作者為國民黨文傳會副主委胡文琦。

●本文為作者評論意見，不代表《NO可刷卡Wnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com

 

 

 

 

 

 

（中央社記者吳家豪台北2日電）東森集團旗下東森購物宣布，任命前Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁為東森購物電商事業部執行長，並將加入東森集團決策委員會擔任常務委員，進入集團核心。

東森購物透露，東森集團總裁王令麟在2016年即親自接觸王志仁達5次之多，為延攬好康偷偷說頂尖人才，等待王志仁長達1年時間，伯樂終覓得千里馬，王志仁將於今天正式上任。

王令麟表示，在過去東森購物以電視購物事業為主力事業，長期至今皆位居國內電視購物第一名的市場領導品牌；未來三年內，電商事業群將是東森購物全力打造的事業體。

東森購物2016年營收160億元不盡理想。在延攬到電商大將王志仁加入團隊後，王令麟期許東森購物年營收目標將以每年20%到30%逐步成長，2017年營收目標為190億元；到2020年營收目標將超越330億元。

在近一年中，雅虎（Yahoo）方面已有10多名資訊技術大將先後陸續加入東森旗下企業，例如東森訊息科技首席技術長曾儒龍，他曾為前Yahoo奇摩電子商務產品研發副總經理。

王志仁曾先後歷任Yahoo台灣與香港電子商務事業群總經理與副總裁，他對於雅虎發展B2B2C（企業對企業對消費者）超級商城的業務模式建立貢獻良大；此外，王志仁在雅虎長達8年多的工作歷練，曾負責雅虎購物、雅虎超級商城、及雅虎拍賣等3個事業單位，每個單位都經營得非常出色且有獲利。

東森購物表示，王志仁的電商核心專長之一，即在產品供應鏈的人脈關係與供應鏈管理上，而這方面也正是東森購物網所需倚重他的重點策略之一。未來東森購物網在王志仁帶領下，將全方位從產品供應鏈、行銷活動、會員經營、行動APP優化、會員服務等多元層面，全面加速新與提升競爭力，以超越現有前三大電商業者。

東森購物網曾為電商指標性品牌，在2006年營收曾達到300億元，當時MOMO購物網、PC Home與雅虎等為後起之秀，三家當時合計年營收尚不足百億。

王令麟進一步表示，進入數位時代，為快速掌握時代脈動，東森集團旗下關係企業也將人員戰力全面年輕化，例如網路媒體東森新聞雲的經營管理團隊平均為29歲，王令麟總裁並投入極大化的資源，東森新聞雲雖創立僅5年，2016年廣告單月營收已達5200萬元，在網路媒體中已站穩營收亞軍位置，在新的年度，設立目標超越蘋果日報，奪下營收冠軍。

王令麟指出，東森新聞雲將會是東森購物重回電商龍頭寶座的重要助攻利器之一。東森新聞雲2017年營收目標為10億免出門元，2020年營收目標將達30億元。1060202

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